01
経営伴走支援（定例）
経営課題の棚卸し・整理・言語化 ／ 優先順位の明確化 ／ 意思決定支援
社長の意思決定と実行力を、
次のステージへ
Executive Partner / Management Support
考えるだけで終わらせない
実行まで伴走する、あなたの「社長の右腕」
いわゆるコンサルではない社長の思考と実行を、代替・強化する存在
思考整理意思決定実行推進組織づくり
Common Issues
こんなお悩み、ありませんか？
01✓
頭の中に課題はあるが、優先順位を整理できていない
02✓
方針は決めたが、具体的な計画と行動に落とし込めていない
03✓
幹部に任せたいが、判断基準が共有されず、結局自分に判断が戻ってくる
04✓
部門間の連携が弱く、指示や情報が途中で止まってしまう
05✓
売上は伸びているが、人材育成と組織づくりが追いついていない
06✓
自分が現場を離れると会社が回らず、経営に集中する時間がない
その「詰まり」、一緒にほどきます
Concept
社長の「思考」と「実行」を
社長の「思考」と「実行」を
支えるパートナー
私たちは、単なるコンサルではありません。社長の右腕として現場に入り込み、思考整理から意思決定、実行推進まで、一貫して伴走します。
思考整理意思決定実行推進
Services
サービス内容
経営課題の整理から実行支援、組織づくりまで。社長のフェーズに合わせて柔軟に組み合わせます。
02
戦略・実行計画・KPI設計
事業戦略の設計 ／ ロードマップ策定 ／ KGI・KPI設計
03
実行マネジメント
定例での進捗管理 ／ 課題の早期発見 ／ 施策の軌道修正
04
組織・権限設計
役割分担の明確化 ／ 権限移譲の設計 ／ 判断基準の言語化
05
幹部育成・実行支援
自走型組織の構築 ／ 実行の進行管理 ／ 課題の都度修正
06
外部リソース活用
必要な専門人材の設計 ／ 外部パートナー連携 ／ チーム構築支援
Why Us
経営伴走の4つの特徴
FEATURE 01
提案だけで終わらせない
一般的なコンサルティングのように、提案だけで終わることはありません。施策の実行から改善まで、成果につながるところまで伴走します。
FEATURE 02
社長の右腕として、現場に入る
外部アドバイザーではなく、経営チームの一員として伴走。現場の温度感を共有しながら、社長とともに意思決定を進めます。
FEATURE 03
成果ではなく、仕組みを残す
一時的な成果をつくるだけではなく、支援後も自走できる組織をつくります。社長依存から脱却し、継続して成長できる体制へ。
FEATURE 04
現場と経営、両方から考える
実際の事業運営で培った経験をもとに、机上論ではない、実行できる打ち手を設計します。
Outcomes
目指す成果
- 01
社長の意思決定スピードが上がる
判断の材料と基準が揃う
STEP 1 / 4 - 02
幹部が自ら考え、動く
権限と判断基準が移譲される
STEP 2 / 4 - 03
社長不在でも現場が回る
仕組みで動く組織になる
STEP 3 / 4 - 04
売上と組織が、安定して成長する
成長が再現可能になる
STEP 4 / 4
Flow
ご支援の進め方
01
無料相談
まずはお気軽にご相談ください
02
ヒアリング・課題整理
現状を丁寧に把握し、論点を整理
03
方針設計
優先順位と打ち手を一緒に設計
04
伴走スタート
実行まで継続的にサポート
社長の仕事を半分に。
利益を2倍に
財務・営業・組織・事業承継まで、経営課題を横断して支援する経営の総合コーディネーター。